Was Manager vom Hai lernen können

12.02.2020

Agile Leadership und Lernen von Haien.
Re-Integration in die Gesetze der Natur als Lernansatz.

Ein chinesisches Sprichwort lautet:

„Jedes Ding hat drei Seiten.
Eine, die du siehst. Eine, die ich sehe. Und eine, die wir beide nicht sehen.“

 

Und genau hier tritt „Agile Leadership“ in Kraft: Es ist die höchste Form einer Survival-Fähigkeit, sich im rasant verändernden Umfeld des digitalen Zeitalters als „worker in progress“ zu verstehen. Was dies exakt mit der Begegnung mit Haien in den Meeren der Welt zu tun hat und wie sich das morphogenetische Feld und unsere Leadership-Skills auf nachhaltige Unternehmenskulturen über dem Wasser applizieren lassen, beleuchtet Dr. Sonja A. Buholzer, zertifizierte Haitaucherin, in ihrem Referat zum Thema.

Beitrag von computerworld.ch - Was Eichen, Schilf und Haie mit Agilität zu tun haben

 

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